11月24日，中色大冶冶煉廠熔煉車間澳爐一班班長邵志村當(dāng)選全國勞動(dòng)模范的消息像長了翅膀，傳遍了中國有色集團(tuán)，傳回了他湖北黃岡的老家。中國有色集團(tuán)黨委專門發(fā)出賀信表示祝賀，妻子接站時(shí)笑著落淚，女兒抑制著欣喜，將這一喜訊告訴了她所有的朋友和同學(xué)……

23年，邵志村從一名普通的冶煉工成長為湖北省首席技師、中國有色集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手、全國勞動(dòng)模范，成為億萬產(chǎn)業(yè)工人大軍中令人矚目的明星。

邵志村在澳爐堰口進(jìn)行清理作業(yè)

煉銅更煉人

1997年，從技工學(xué)校畢業(yè)的邵志村，被分配到中色大冶冶煉廠工作。在父親的強(qiáng)烈建議下，他申請到當(dāng)時(shí)工作條件最艱苦，作業(yè)環(huán)境最惡劣的熔煉車間反射爐崗位工作。

當(dāng)時(shí)的反射爐已經(jīng)沿用了40年，雖然心里早有準(zhǔn)備，但艱苦仍超乎了邵志村的想象：吐著火舌的高溫熔池，隔著衣服能把人的皮膚灼傷；輪起來十八磅的大錘清理溜槽，累得能讓人把隔天的飯都吐出來。

父親告訴他，崗位越艱苦，越能鍛煉人。一次爐前作業(yè)，他一不留心將銅包裝得過滿，如果不是吊運(yùn)銅包的父親細(xì)心發(fā)現(xiàn)，就可能造成爐前跑銅事故。

父親將他喚到跟前，抬手就是一個(gè)耳光，“叫你干事不認(rèn)真”父親厲喝斥著他。從小到大沒有挨過父親打的邵志村，被打蒙了，也打醒了。那次后，他養(yǎng)成了干事極度認(rèn)真、細(xì)致的習(xí)慣。

隨著冶煉系統(tǒng)改造升級，反射爐換成了從加拿大引進(jìn)的諾蘭達(dá)爐，邵志村開始了諾蘭達(dá)爐的工作生涯。比起反射爐，諾蘭達(dá)爐技術(shù)裝備更先進(jìn)，作業(yè)環(huán)境、條件更好。爐子雖然比反射爐先進(jìn)，但有一個(gè)嚴(yán)重的技術(shù)缺陷，就是生產(chǎn)過程中余熱鍋爐非常容易結(jié)焦，結(jié)焦到一定程度就會(huì)堵塞煙道，靠振打器清理，起不到多少作用。

只有用人工清理，可煙道里的結(jié)焦塊硬得像鐵塊，再加上里面溫度灼灼逼人。困難面前，冶煉人從不缺少跨越困難的勇氣。有一次煙道被堵，幾名班組骨干爭先恐后要鉆進(jìn)煙道清理。“你們誰都別爭，我是班長，重活累活必須我先上！”邵志村的師傅、老班長姜志雄堅(jiān)定地說。話音剛落，師傅就大步?jīng)_到煙道人孔前，一俯身鉆了進(jìn)去。

那一幕，讓邵志村深受震撼。他眼前浮現(xiàn)出老一輩冶煉工人開山破土、肩挑背扛,用鋼釬和鐵錘、人力車等簡陋工具戰(zhàn)天斗地的場景，從師傅的舉動(dòng)中，他對“煉銅育人”的冶煉精神有了更深的理解。

慢慢他也當(dāng)上了班長。諾蘭達(dá)爐檢修時(shí)，他第一個(gè)鉆進(jìn)悶熱爐膛，用風(fēng)鎬清理爐底結(jié)塊，等到人從里面爬出來，兩個(gè)手掌被汗水泡得皺巴巴的，腰疼得都直不起來。一旁的工友看了，勸他不要老是沖在最前面。他笑而不答。爐臺檢修排難，他繼續(xù)沖在最前，攻堅(jiān)鏖戰(zhàn)，他總是撤退最晚。

今年疫情期間，在工友無法返崗、崗位人手缺員超過一半的情況下，他堅(jiān)守爐臺2個(gè)多月，其中11天吃住在爐邊，為企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營作出了積極貢獻(xiàn)。

邵志村與攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員一道分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

爭氣更爭光

“你們中國工人不行，新技術(shù)，你們根本掌握不了！”1998年，剛剛調(diào)到諾蘭達(dá)爐前崗位的邵志村，向加拿大方面的技術(shù)人員請教問題，被加方人員高傲地回絕。

加方人員不教，邵志村就埋頭自己學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的知識涉及銅冶煉、電器儀表、自動(dòng)化控制、設(shè)備、維修等。上班下班的全部空余時(shí)間都被他用來學(xué)習(xí)，有時(shí)筆記本寫完了來不及買，他就拿女兒的作業(yè)本頂上。

1999年4月，加方操作的諾蘭達(dá)爐發(fā)生嚴(yán)重的噴爐事故，導(dǎo)致冶煉廠全面停產(chǎn)。傲慢的加方人員不屑一顧地說，事故不可避免，如果由你們中國人來操作，后果會(huì)更嚴(yán)重。

加方人員的傲慢和無理，深深地刺痛著邵志村的心。邵志村暗暗發(fā)誓：我一定要干得比你好，比你強(qiáng)！同事都下班后，他留在現(xiàn)場，對照書本所學(xué)，分析事故原因，找尋問題答案。

2000年，廠提前接管諾蘭達(dá)爐生產(chǎn)。接管當(dāng)月，邵志村帶領(lǐng)班員就查找、解決加方遺留的各類復(fù)雜技術(shù)問題20多項(xiàng)，成功打破了技術(shù)封鎖。

習(xí)近平總書記說，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。2010年，世界上單體最大的奧斯麥特爐在冶煉廠建成投產(chǎn)。澳大利亞的專家告訴邵志村他們，爐子每開一年就要停爐檢修一個(gè)月，一個(gè)月的檢修造成直接和間接的損失超過5000萬。延長爐壽是冶煉提質(zhì)增效的關(guān)鍵。

不斷攻關(guān)，大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)比對，在邵志村和團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，奧爐爐壽由以前的200多天，提升到475天，進(jìn)而提高到如今的已經(jīng)突破750天的驚人數(shù)字，現(xiàn)在每多生產(chǎn)一天，都在刷新全球同類爐型爐壽的最高紀(jì)錄。

邵志村發(fā)明的“拉、放、隔、提”操作法成功解決奧爐的正壓易導(dǎo)致設(shè)備燒壞難題，實(shí)施的“三看一聽兩確認(rèn)”投料法，將開爐容易誤操作導(dǎo)致燒槍和死爐的問題一舉消除。有關(guān)奧爐的各種核心技術(shù)，不斷被邵志村和他的團(tuán)隊(duì)吸收掌握，先后形成的革新成果56項(xiàng)，其中他個(gè)人獲得3項(xiàng)國家發(fā)明專利，7項(xiàng)國家實(shí)用新型專利，這些成果和專利每年可為企業(yè)創(chuàng)造效益超過2000萬元。

技術(shù)創(chuàng)新不斷，管理創(chuàng)新不停。2010年，他推行零問題交接班，實(shí)現(xiàn)了澳爐各工序的完美銜接。2015年，他創(chuàng)新績效管理考核方式，經(jīng)驗(yàn)在全公司推廣，并入選清華大學(xué)教學(xué)教材，班組先后被授予全國質(zhì)量信得過班組和全國工人先鋒號。

初心映紅心

 父親的教育，師傅的影響，個(gè)人工作的經(jīng)歷，讓邵志村深深地愛上了自己戰(zhàn)斗的爐臺，慢慢地加班加點(diǎn)成了常態(tài)，工作和生活的天平發(fā)生了嚴(yán)重的傾斜。邵志村照顧家人的時(shí)間越來越少。

邵志村的愛人在湖北大冶市醫(yī)院工作，每天也是早出晚歸，孩子只能托付給年邁的父親照顧。每天從大冶到新下陸15公里的接送路程，是邵志村陪伴女兒的難得時(shí)間。

 一天，在接送女兒的途中，疲憊的邵志村靠在車上睡著了。當(dāng)他突然驚醒時(shí)，環(huán)顧車內(nèi)四周，卻沒了女兒的身影。邵志村嚇壞了，他沿著公交路線拼命尋找，終于在兩站路外的一個(gè)巷子里找到了凍得哆嗦的女兒。邵志村緊緊抱著心愛的女兒，女兒哆嗦地說，我想讓爸爸好好休息一下，自己去找爺爺，我想做個(gè)懂事的孩子。抱著3歲的女兒，邵志村的心像刀扎般的疼。

家是最小的國，國是最大的家。長期的同事建立起了深厚的感情，邵志村總是盡力幫助、照顧好身邊每一位工友。工友家里有什么困難，他總是第一個(gè)伸出援手。2015年，班組一名同事罹患肝癌不幸去世，5年來，邵志村每年春節(jié)都會(huì)去陪他家人一起吃頓年夜飯。邵志村說，同事就是家人，大家好才是真的好。

邵志村的愛人說，邵志村和同事在一起的時(shí)間，比和家人在一起的時(shí)間多多了。邵志村說，我對我的家庭有深深的愧疚，我只有在以后的生活中抽出更多的時(shí)間來陪伴她們，通過自己的努力，給她們更好的生活。

家人的理解和同事的支持，讓邵志村相信，自己的工作會(huì)越干越好，家人和同事的生活會(huì)越過越好，企業(yè)的發(fā)展會(huì)越來越好，祖國也會(huì)越來越好！

不忘初心，永葆紅心。邵志村深知，當(dāng)前，中國有色集團(tuán)上下在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，掀起了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的熱潮，中色大冶40萬噸高純陰極銅項(xiàng)目正在如火如荼地建設(shè)，冶煉技術(shù)再次升級迭代，他牢記黨的囑托，帶著團(tuán)隊(duì)，向新的征途進(jìn)發(fā)。