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國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席李克明到中色奧博特調(diào)研

時間：2017-05-25

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2017年5月22日-23日，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席李克明在中國有色集團總經(jīng)理、黨委書記張克利的陪同下，到中國有色集團出資企業(yè)中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司（簡稱中色奧博特）調(diào)研。

期間，李克明主席觀看了中色奧博特班組交接班現(xiàn)場，實地考察了中色奧博特高精度銅管生產(chǎn)車間、高精度壓延銅箔生產(chǎn)車間、高精度銅合金板帶生產(chǎn)車間和中色奧博特展廳。他表示，中色奧博特在科技創(chuàng)新、班組建設(shè)、依法治企、企業(yè)文化建設(shè)及隊伍建設(shè)等各項工作中有特色、有創(chuàng)新、有成效，在行業(yè)中發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。

匯報會上，李克明主席聽取了中色奧博特董事長、黨委書記劉占海關(guān)于內(nèi)控體系建設(shè)、“三項制度”改革、班組管理、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)黨建等工作情況匯報。李克明主席用“四個注重” 高度概括了中色奧博特近年來的發(fā)展特點：注重圍繞市場，敢于邁上高端；注重創(chuàng)新驅(qū)動，企業(yè)充滿活力；注重夯實基礎(chǔ)，班組建設(shè)富有成效；注重內(nèi)控體系建設(shè)，依法治企水平不斷提升。對中色奧博特今后的發(fā)展，李克明主席用“四個持續(xù)推進”提出了要求：一是持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級。要不斷提升中高端產(chǎn)品的比重，不斷提升技術(shù)研發(fā)水平，依靠技術(shù)創(chuàng)新，進一步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，爭取更大的成績；二是持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)。要進一步建設(shè)完善決策科學(xué)、流程規(guī)范的內(nèi)控體系，特別要在“三重一大”上提高決策水平，不斷推進國有資產(chǎn)的保值增值；三是持續(xù)推進企業(yè)人才隊伍建設(shè)。要重視管理人員、技術(shù)人員、操作人員的“三支隊伍”建設(shè)，保持“三支隊伍”晉升通道暢通，增加廣大員工的成就感、歸屬感。四是持續(xù)推進企業(yè)黨的建設(shè)，確保黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，持續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

張克利總經(jīng)理代表集團公司對李克明主席和監(jiān)事會08辦對中國有色集團出資企業(yè)改革發(fā)展給予的關(guān)心和指導(dǎo)表示感謝。他要求中色奧博特領(lǐng)導(dǎo)班子要把李克明主席提出的“四個持續(xù)推進”的要求落到實處，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，在轉(zhuǎn)型升級方面實現(xiàn)新作為，在經(jīng)營管理方面再創(chuàng)新成績，在內(nèi)控防范方面做出新成效，在打造“世界一流企業(yè)”方面邁出新步伐，把中色奧博特進一步做強做優(yōu)做精做大，為集團公司“效益穩(wěn)定增長”作出新的貢獻。

國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會08辦主任張振良、副主任朱文山、吳翔文同志及中國有色集團總部相關(guān)部門同志參加調(diào)研。