


2016年12月9日,中國有色集團召開資金集中管理工作動員會。會議旨在統(tǒng)一思想,明確資金集中管理的目標、任務和要求,扎實推進資金集中管理工作,確保集團公司資金管理系統(tǒng)如期上線運行,為集團公司提質增效工作提供有力支持。
中國有色集團總經理、黨委書記張克利出席會議,并作動員講話話。張克利總經理在講話中針對集團公司當前經營運行的特點、面臨的突出問題闡述了資金集中管理對集團公司發(fā)展的重大意義,再次明確了資金集中管理的工作目標和工作步驟,并針對資金集中管理的下一步工作安排提出四點要求:一是要高度重視集團公司資金集中管理工作;二是要加強資金集中管理的組織領導;三是要充分考慮企業(yè)經營管理實際;四是要真正落實資金集中管理防范風險、提高效率的作用。
中國有色集團總會計師武翔主持會議并就貫徹落實張克利總經理講話精神提出五點要求:一是要周密布置,確保資金管理系統(tǒng)如期上線;二是要加強組織,確保資金集中管理培訓工作取得實效;三是要夯實基礎,確保銀行賬戶信息完整準確;四是要高度重視,確保資金預算管理工作落到實處;五是要強化監(jiān)管,確保資金收支信息在線運行。
中國有色集團在京出資企業(yè)領導班子成員、財務部門負責同志,中國有色集團總部全體財務部門同志及相關部門負責同志參加了主會場的會議;京外和境外出資企業(yè)財務負責同志及財務部門中層干部以視頻形式參加了各分會場的會議。