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2016年4月21日,中國(guó)有色集團(tuán)在出資企業(yè)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(簡(jiǎn)稱大冶有色)召開境內(nèi)礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理嚴(yán)弟勇出席會(huì)議并講話。
交流會(huì)上,大冶有色總經(jīng)理翟保金作了題為《轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì),精益管理增效,以提質(zhì)增效為中心打造千億企業(yè)升級(jí)版》的交流發(fā)言。為把握和適應(yīng)新常態(tài),大冶有色按照集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略部署,確立了“以提質(zhì)增效為中心,打造千億企業(yè)升級(jí)版”的戰(zhàn)略目標(biāo),一手抓產(chǎn)業(yè)升級(jí),夯實(shí)基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量;一手抓精益管理,苦練內(nèi)功,促進(jìn)管理增效,整體發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。集團(tuán)公司出資企業(yè)中色股份、沈陽(yáng)礦業(yè)、紅透山礦業(yè)、平桂飛碟相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志也在會(huì)上就提質(zhì)增效工作作了經(jīng)驗(yàn)交流。大冶有色人力資源部、財(cái)務(wù)部分別在會(huì)上介紹了全員崗位績(jī)效考核、全面預(yù)算管理的做法和經(jīng)驗(yàn)。
嚴(yán)弟勇總經(jīng)理在講話中指出,此次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)既是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家相關(guān)部委及集團(tuán)公司提質(zhì)增效動(dòng)員會(huì)部署的一項(xiàng)重要舉措,也是集團(tuán)公司和出資企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一次主動(dòng)作為,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)下一步提質(zhì)增效工作,他提出三點(diǎn)要求:一是各出資企業(yè)要重視人才,把人力資源放在首位;二是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,做出表率;三是廣大干部職工要強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。他強(qiáng)調(diào)指出,各出資企業(yè)要從大局出發(fā),圍繞集團(tuán)公司三年提質(zhì)增效、扭虧脫困目標(biāo)來(lái)部署自身的提質(zhì)增效工作,并將本次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的成果帶回本企業(yè)、本單位的生產(chǎn)一線,真正起到促進(jìn)生產(chǎn)、改進(jìn)管理的作用。希望各單位要逐級(jí)明確提質(zhì)增效的目標(biāo),制定有針對(duì)性的措施,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要有明確分工,狠抓落實(shí),切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,把提質(zhì)增效、扭虧脫困和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),同時(shí)要堅(jiān)持不懈地抓好礦山、冶煉廠的安全環(huán)保工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理還在大冶有色董事長(zhǎng)、黨委書記張麟的陪同下實(shí)地考察了大冶有色銅綠山礦井下的安全生產(chǎn)情況。在聽取了張麟董事長(zhǎng)的匯報(bào)后,嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理對(duì)大冶有色近年來(lái)加大科技投入,特別是加大自動(dòng)化設(shè)備投入,加快實(shí)施信息化、智能化礦山建設(shè),減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率等一系列做法給予了充分肯定。他要求大冶有色一定要高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真排查安全隱患,杜絕違章作業(yè),用責(zé)任擔(dān)當(dāng)確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。
中國(guó)有色集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。

交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在大冶有色銅綠山礦井下實(shí)地考察