朱容杰參與新球磨改造工作。
人到中年，唯志不變。揚手是春，揮手是夏，稍縱即逝的歲月在他的臉上悄悄留下了印記，可他依然初心不改，爭做提質(zhì)增效的“排頭兵”，譜寫選礦生產(chǎn)的新篇章。他，就是礦業(yè)分公司銅山口礦選礦車間主任朱容杰。
他勇?lián)?zé)任，帶頭示范抓落實。常年奔走在生產(chǎn)一線，為了落實一個技術(shù)指標(biāo)，他常常與職工們一起，在磨浮廠房徹夜不眠。他與車間技術(shù)人員一起，用2個月的時間現(xiàn)場培訓(xùn)，提高磨浮操作人員的技能水平。用4個月的時間開展設(shè)備調(diào)整和工藝改進，將碎礦日處理量由4000噸提高到了6000噸。
落實球磨優(yōu)化改造任務(wù)，實現(xiàn)新系統(tǒng)達產(chǎn)達標(biāo)，是該礦實現(xiàn)2018年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和處僵治困控虧目標(biāo)的重要措施之一。他帶領(lǐng)車間干部職工苦戰(zhàn)，對磨浮新老系統(tǒng)的設(shè)備、工藝和流程等項目實施了近百項的改進，僅用20天的時間就完成了新系統(tǒng)的達產(chǎn)達標(biāo)。緊接著就實行新老系統(tǒng)并行的生產(chǎn)組織模式，使回收率由年初的81.02%提升到85.44%,10月份創(chuàng)下了生產(chǎn)礦山銅880噸的歷史好成績。
踏實，是他一貫的作風(fēng)。管理工作千頭萬緒，他長期扎根一線，練就了一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和解決問題的能力。2018年5月，他帶領(lǐng)班子成員和大班人員查找問題源和改善點，在安全、生產(chǎn)、技術(shù)等八個方面加強過程管控，逐一解決問題。
創(chuàng)新，是他的又一亮點。要提質(zhì)增效，沒有創(chuàng)新不行。他帶領(lǐng)車間技術(shù)人員和大班生產(chǎn)骨干主動作為，針對車間生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點問題進行技術(shù)攻關(guān)，通過原礦預(yù)選實驗、粒級分析、工藝技術(shù)改造、設(shè)備參數(shù)調(diào)整和優(yōu)化精選流程，該礦碎礦臺時量由原來的250噸提高到了290噸，電單耗由上半年的29KWh/t降至27.8KWh/t，選銅回收率在2017年78.45%的基礎(chǔ)上提高到84.51%，年多產(chǎn)礦山銅325噸，累計創(chuàng)效450萬余元。
（張國平）
中色大冶公眾號
