關于我們

發(fā)展歷程

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2021

對標再出發(fā)、改革再深化

1月12日，公司召開“三定”方案動員會，對公司定機構、定職責、定編制“三定”方案落實工作進行動員安排。標志著公司“對標再出發(fā)、改革再深化”活動轉入方案實施階段。

落實“雙百行動”三項制度

1月17日，公司召開中層管理人員競職考評，此次公開競聘是公司落實“雙百行動”三項制度改革要求，實現(xiàn)科學選人用人的重要舉措。

開展黨史學習教育

3月18日下午，公司在職教中心學術報告廳召開黨史學習教育動員部署會，深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，貫徹落實《中共中央關于在全黨開展黨史學習教育的通知》要求，認真落實中國有色集團黨史學習教育動員部署會精神，對公司黨史學習教育進行動員部署。

簽訂硫酸戰(zhàn)略合作協(xié)議

3月31日，公司與湖北祥云（集團）化工股份有限公司簽訂硫酸戰(zhàn)略合作協(xié)議。

團委獲評“全國五四紅旗團委”

4月29日，公司團委被共青團中央授予“全國五四紅旗團委”榮譽稱號。

法人治理體系建設邁出重要一步

6月24日，公司舉行出資企業(yè)任期制和契約化管理簽字儀式，公司法人治理體系建設邁出重要一步。

被評為“湖北省質量提升小組40年卓越企業(yè)”...

7月5日，公司被評為“湖北省質量提升小組40年卓越企業(yè)”。全省獲得此殊榮的有16家企事業(yè)單位，黃石市僅公司一家。

推進環(huán)保督察整改

9月13日至15日，中國有色集團黨委書記、董事長奚正平率工作專班現(xiàn)場督導中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改工作。9月25日，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬來黃實地調研督導公司豐山銅礦中央生態(tài)環(huán)保督察通報問題整改工作。9月29日公司召開環(huán)保督察整改暨學習領導重要講話精神推進會。

簽訂了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議

12月9日，公司與中國恩菲工程技術有限公司簽訂了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著雙方技術創(chuàng)新合作邁上新臺階。

2020

打贏疫情防控、復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司黨委堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院國資委、中國有色集團的統(tǒng)一部署，廣大干部職工群眾聽黨指揮，顧全大局、迎難而上，為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)持久戰(zhàn)做出了重要貢獻。

繼續(xù)保留“全國文明單位”稱號

公司獲得“十三五”中國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位。公司工會榮獲“全國模范職工之家”。公司職工邵志村榮獲“全國勞動模范”稱號，在北京人民大會堂接受表彰。公司職工文小莉全國三八紅旗手。

獲評“雙百企業(yè)”三項制度改革專項評估A級

國務院國有企業(yè)改革領導小組對“雙百企業(yè)”三項制度改革情況進行了專項評估，公司榮獲“‘雙百企業(yè)’三項制度改革A級企業(yè)”稱號，受到通報表揚。公司自2018年8月啟動“雙百行動”以來，聚焦“五突破、一加強”，大膽探索、銳意創(chuàng)新，在改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)邁出了實質性步伐。

40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目開工儀

5月12日，作為湖北省2020年重大項目集中開工活動分會場，公司40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目舉行開工儀式，在黃石新港物流工業(yè)園區(qū)舉行，項目規(guī)劃面積1500畝，新建一座現(xiàn)代化銅冶煉廠，項目建成達產(chǎn)后，年處理進口銅精礦160萬噸，年產(chǎn)40萬噸陰極銅，年產(chǎn)148萬噸硫酸，，能實現(xiàn)年產(chǎn)值200億元，年創(chuàng)利稅10億元以上，新增就業(yè)崗位900余人。

“走出去”戰(zhàn)略拓展新發(fā)展格局

5月6日，公司在金格公司（維保中心）舉行赴非人員出征儀式。21名管理技術人員啟程前往非洲剛果（金），趕赴公司海外維保中心剛波夫項目等工作基地。近年來，公司實施“走出去”戰(zhàn)略，大黑山項目運營，服務剛波夫項目維保項目承包，非標件制作加工，多點布局，抓實國際業(yè)務，拓展公司新發(fā)展格局。

“對標再出發(fā)、改革再深化”系列融入式系統(tǒng)...

公司持續(xù)開展“對標再出發(fā)、改革再深化”研討活動200余場。通過組織多輪學習研討，交流心得體會、碰撞思想火花；通過舉辦高層次的專題講座，邀請資深專家深度解讀、釋疑解惑；通過深入調研，察實情、謀實招，形成了公司改革“三定”方案等成果。

職業(yè)經(jīng)理人到崗履職

公司在博源環(huán)保推行職業(yè)經(jīng)理人試點工作，對職業(yè)經(jīng)理人實行“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”，為進一步深化人事制度改革，探索建立市場化選人用人機制，吸引聚集優(yōu)秀人才為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局服務。

退休人員社會化管理移交

9月4日，黃石市國有企業(yè)退休人員社會化管理首批移交集中簽約儀式在磁湖山莊舉行。公司、中國十五兩家駐黃央企分別和市7家縣（市、區(qū)）實現(xiàn)退休人員社會化管理移交集中簽約。

井巷公司移交十五冶

9月28日，在井卷公司會議室舉行井巷公司移交十五冶簽字儀式。這次重組是落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動內部資源整合，打造采礦業(yè)身專業(yè)化平臺的重要舉措。

ERP物資管理系統(tǒng)上線啟動運行

10月21日，公司在冶煉廠舉行ERP物資管理系統(tǒng)（倉儲管理）項目上線啟動儀式，正式開啟公司新ERP系統(tǒng)的上線運行，邁出公司庫管信息化建設標志性一步。

2019

40萬噸高純陰極銅項目落地

2019年10月21日， 40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目正式啟動，是落實中國有色集團實施“321”發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的重點發(fā)展項目。該項目引進了世界先進的“閃速熔煉+閃速吹煉”雙閃工藝，將使公司產(chǎn)能達到百萬噸級，為進入國內銅行業(yè)第一梯隊打下堅實基礎。

成功舉辦“國企開放日” 活動

2019年8月9日，由國務院國資委宣傳工作局主辦，中國有色集團承辦，以“深化改革守初心、綠色發(fā)展擔使命”為主題的“國企開放日”活動，在公司成功舉辦。展示了公司的歷史文化、改革創(chuàng)新和綠色發(fā)展，更好地塑造了中國有色集團的品牌形象。

澳爐協(xié)同處置廢印刷電路板項目成為循環(huán)經(jīng)濟...

公司“利用澳斯麥特爐系統(tǒng)高效協(xié)同處置廢印刷電路板”項目獲得國家環(huán)境保護部與聯(lián)合國開發(fā)計劃署合作開發(fā)的全球環(huán)境基金217萬元資金支持。全年處理廢舊印刷電路板4000噸，創(chuàng)效近500萬元。2019年12月6日至7日，公司承辦了2019年全國廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解利用行業(yè)會議，澳斯麥特爐系統(tǒng)高效協(xié)同處置廢印刷電路板項目備受關注。未來公司將加大澳爐協(xié)同處理力度，以黃石為中心，打造長江沿線的固廢處理基地，推進綠色發(fā)展，為長江大保護作出積極貢獻。

搶抓機遇國際業(yè)務實現(xiàn)突破

承接的非洲剛果（金）STL運營項目于2019年9月9日電爐點火一次成功，標志著公司走進非洲邁出關鍵一步，樹立了公司在剛果（金）的良好市場聲譽。

公司低質低效資產(chǎn)處置改革效果明顯

加大存量資產(chǎn)盤活和應收賬款清收力度，全年清收各類債權及低質低效資產(chǎn)盤活處置共計6.5億元，獲中國有色集團專項獎勵，資產(chǎn)結構和質量持續(xù)改善。

職務職級改革平穩(wěn)推進

2019年8月24日，公司職務職級改革正式啟動，歷時4個月，順利完成制度宣貫、水平能力測試、考核聘任工作，進一步增強公司改革理念，完善人才培養(yǎng)和激勵機制，進一步拓寬管理技術人員職業(yè)發(fā)展通道，切實讓有為者有位置、有干勁、有奔頭，標志著公司三項制度改革邁出了新步伐。

公司第二次黨代會順利召開

2019年7月2日至4日，公司召開第二次黨代會，此次大會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，回顧總結公司第一次黨代會以來的主要工作，分析面臨的形勢，明確今后一個時期的奮斗目標和重要任務，選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，并動員激勵公司各級黨組織、全體黨員和干部職工，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，加快趕超發(fā)展。

扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育

2019年6月15日，公司召開第五次黨委理論學習中心組學習擴大會，標志著全面啟動公司“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照中國有色集團要求，公司先后分兩批扎實開展了主題教育，歷時7個月，把“學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實”貫穿始終，通過此次主題教育，全體黨員錘煉了忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?，團結帶領廣大職工為企業(yè)深化改革，高質量發(fā)展，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)共同奮斗。

公司組織架構調整持續(xù)優(yōu)化

公司及各單位組織機構從原365個減少到268個，減少97個，減少比例為26.58%，人力資源結構不斷優(yōu)化。結合“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，分板塊推進內部業(yè)務整合，打造專業(yè)化子公司，提升市場競爭力。整合冶煉廠、稀貴金屬廠成立了新冶煉廠；整合銅綠山礦、豐山銅礦、銅山口礦、新疆薩熱克銅礦成立了礦業(yè)分公司；整合貿易業(yè)務、專業(yè)人才、貿易平臺至上海投貿公司，實現(xiàn)了集中管理，"兩主兩輔"產(chǎn)業(yè)平臺初現(xiàn)雛形。

壓減工作順利完成目標

2019年度完成法人企業(yè)壓減31家，非法人單位壓減3家，公司管理層級已壓縮到4級，法人層級壓縮到8級以內，順利完成中國有色集團下達的三年“壓減”工作任務目標。

2018

認真學習貫徹落實黨的十九大精神

公司黨委聚焦“學懂、弄通、做實”，認真謀劃學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。2018年4至5月份，集中舉辦了五期黨的十九大精神專題培訓班，堅持全面從嚴管黨治黨，不斷加強黨的領導和黨的建設，推動公司高質量發(fā)展。

落實“雙百行動”，推進全面深化改革

公司以入圍全國國企改革“雙百行動”名單為契機，推進公司全面深化改革工作，制定公司全面深化改革方案，明確84項具體改革任務。截至2018年底，職務職級、寬帶薪酬體系、領導人員任期制等具有頂層設計性質的方案已經(jīng)初步完成。加快“瘦身健體”步伐，減少法人企業(yè)戶數(shù)23家。“三供一業(yè)”分離移交實現(xiàn)階段目標。

開展全員、全流程、全要素市場化對標工作

2018年是公司三年市場化對標工作的開局年。公司各單位緊緊圍繞“企業(yè)增效、職工增收”的市場化對標目標，以提質增效為核心，精心謀劃組織，群策群力推進，積極向內挖潛，在保證職工工資穩(wěn)定增長目標的基礎上，利潤實現(xiàn)較大幅度增長。

明晰戰(zhàn)略規(guī)劃，堅定發(fā)展目標

按照2018年8月7日中國有色集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙到公司調研時對公司改革發(fā)展、黨建工作提出的指導意見，結合中國有色集團“聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)”的要求，公司重新制定了2019-2021發(fā)展規(guī)劃及2025發(fā)展綱要，明確了打造現(xiàn)代化一流銅企業(yè)的奮斗目標，確定了資源儲量、產(chǎn)品產(chǎn)量、收入利潤等重要指標目標，謀劃了“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局和一批重大發(fā)展項目，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展基礎進一步夯實。

“走出去”步伐更加堅實

積極踐行中國有色集團公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實開展挺進中南部非洲相關工作。成立剛果（金）技術工程公司，以此為依托大力開拓非洲市場。深入非洲實地調研，簽訂相關戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確了具體工作任務目標。

生態(tài)環(huán)保工作明顯改善

強化環(huán)保風險防控，成立生態(tài)環(huán)境保護管理委員會，進一步明確環(huán)保重點工作，強化環(huán)保責任落實。全年投入2億多元，加強環(huán)保設施升級改造，穩(wěn)步推進綠色發(fā)展。

科技創(chuàng)新取得突破，科研成果再獲殊榮

獲得專利授權20件、湖北省科技進步獎三等獎1項、中國有色金屬工業(yè)科學技術獎三等獎1項。冶煉系統(tǒng)銅、金、銀回收率創(chuàng)歷史新高，銅山口礦選礦回收率取得重大突破。

打好能力提升攻堅戰(zhàn)，開展管理人員集中輪訓

分期組織各層級管理（技術）人員參加為期六個月的管理人員綜合能力提升培訓班，2018年已組織兩批共300名學員參訓，達到了強化政治理論、開拓管理視野和學習方法體系、打造團隊精神的預期目標。

人才優(yōu)勢得以彰顯

作為中國有色集團全產(chǎn)業(yè)鏈比較齊全的人才基地，公司累計為中國有色集團輸出各類人才70余人，為中國有色集團國內外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一定支撐。

文明建設持續(xù)深入，企業(yè)形象不斷提升

扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，“公司‘520’志愿者服務隊”被評為黃石市十佳志愿服務組織，公司職工董琳被評為黃石市優(yōu)秀志愿者，宋幸福入選2018年11月份中國好人榜“敬業(yè)奉獻好人”。

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