4月25日，公司召開(kāi)2020年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“成本管控年”工作部署會(huì)，貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，總結(jié)工作、查找不足、分析形勢(shì)，圍繞目標(biāo)不變、任務(wù)不減的總要求對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行再明確、再部署、再落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記翟保金出席會(huì)議并講話(huà)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王焱主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)丁建林、王勇、李書(shū)舉、張建強(qiáng)、余利明、陳峙淼、楊坤、張敘鵬、龍仲勝參加會(huì)議。

    翟保金講話(huà)時(shí)對(duì)下階段工作提出要求：堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展系列重要講話(huà)精神，始終把職工群眾生命安全和身體健康放在首位，進(jìn)一步深化“防疫就是生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格“四類(lèi)人員”排查，倡導(dǎo)職工“兩點(diǎn)一線(xiàn)”上下班模式，細(xì)化各項(xiàng)防范措施，海外企業(yè)要做好緊急預(yù)案，依靠集團(tuán)公司海外單位力量，做好防疫物資儲(chǔ)備，筑牢疫情防控防線(xiàn)。要強(qiáng)化使命意識(shí)，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真分析百年未有之大變局和百年未有之大疫情疊加對(duì)市場(chǎng)造成的影響，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)困難局面和更大挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，通過(guò)加大市場(chǎng)信息收集，創(chuàng)新體制機(jī)制模式，增強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常。要圍繞中心工作，以市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)為抓手，全面推進(jìn)“過(guò)緊日子”方案實(shí)施，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，量化指標(biāo)、細(xì)化分解、掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化考核，千方百計(jì)節(jié)支提質(zhì)增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。翟保金還通報(bào)了近三年來(lái)公司礦山和冶煉單位市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)成本變化情況，指出了當(dāng)前市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)存在的問(wèn)題，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，并就對(duì)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行指導(dǎo)、巡視提出具體要求。

    會(huì)上，王焱傳達(dá)中國(guó)有色集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。

    公司總會(huì)計(jì)師陳峙淼作公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及“成本管控年”工作報(bào)告。報(bào)告指出，一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)：穩(wěn)，防疫態(tài)勢(shì)穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定；快，復(fù)產(chǎn)復(fù)工快、收入增長(zhǎng)恢復(fù)快、公司應(yīng)對(duì)疫情"過(guò)緊日子"反應(yīng)快；欠，生產(chǎn)產(chǎn)量欠賬、收入利潤(rùn)欠賬、重點(diǎn)工作進(jìn)度欠賬；憂(yōu)，市場(chǎng)走勢(shì)不確定性之憂(yōu)、公司面臨由盈轉(zhuǎn)虧之憂(yōu)、公司生存與發(fā)展之憂(yōu)。報(bào)告分析了主要存在的問(wèn)題，對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出安排：毫不放松，做好疫情防控工作，做打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備；堅(jiān)守安全環(huán)保底線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)增產(chǎn)；“過(guò)緊日子”，千方百計(jì)增收節(jié)支；加大市場(chǎng)開(kāi)拓，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)“兩金”管控，加大逾期債權(quán)清收和資產(chǎn)盤(pán)活力度；深化改革，加大創(chuàng)新，推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)工作；完善治理體系、提高治理能力，推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。報(bào)告還對(duì)“成本管控年”活動(dòng)進(jìn)行安排。

    冶煉廠(chǎng)、豐山銅礦作為基層單位代表作表態(tài)發(fā)言。

    公司總部部室、本埠?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)職教中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳參加會(huì)議。外埠?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人及相關(guān)人員通過(guò)視頻連線(xiàn)的形式在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

（李俊紅 倪羅斯）