4月17日至18日, 公司在黃金山辦公樓召開40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項(xiàng)目（以下簡稱40萬噸項(xiàng)目）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。公司董事長、黨委書記翟保金參加會(huì)議，中國十五冶總經(jīng)理喻振賢，中國瑞林工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記吳潤華等應(yīng)邀參加會(huì)議。

    公司40萬噸項(xiàng)目是落實(shí)國務(wù)院國資委“雙百行動(dòng)”重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，在中國有色集團(tuán)及黃石市政府的大力支持下，在設(shè)計(jì)單位的共同努力下，項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作已取得了階段性進(jìn)展。為深入貫徹中國有色集團(tuán)相關(guān)專題會(huì)議精神，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)主體設(shè)計(jì)單位與各專題承擔(dān)單位之間的工作銜接，決定召開本次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。

    在17日下午召開的三方聯(lián)絡(luò)會(huì)上，EPC項(xiàng)目經(jīng)理部首先匯報(bào)40萬噸項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查意見的修改情況、整體進(jìn)度計(jì)劃、施工圖出圖計(jì)劃、設(shè)備采購訂貨計(jì)劃、工程施工計(jì)劃、現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃。40萬噸項(xiàng)目建設(shè)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人還就初步設(shè)計(jì)修改情況及各項(xiàng)計(jì)劃的主要問題進(jìn)行了反饋，公司與十五冶公司、瑞林公司三方對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃主要問題進(jìn)行了深度交流。

    翟保金在總結(jié)講話中首先對(duì)中國瑞林公司和中國十五冶在疫情期間克服重重困難，齊心協(xié)力為40萬噸項(xiàng)目順利推進(jìn)所付出的努力表示感謝。他同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了三點(diǎn)希望和要求，一是三方兄弟單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，密切配合，加強(qiáng)合作，理清各自職責(zé)，圍繞職責(zé)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是要落實(shí)中國有色集團(tuán)、黃石市政府有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度，以及其他部署要求，按照計(jì)劃點(diǎn)火時(shí)間倒排工期，落實(shí)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)要求，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；三是必須做好投資控制，嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)預(yù)算和開支，精打細(xì)算好每一筆賬，確保項(xiàng)目在預(yù)算控制范圍內(nèi)。

    喻振賢和吳潤華在隨后的講話中均表示，聯(lián)絡(luò)會(huì)的召開，做到了思想的進(jìn)一步統(tǒng)一，明確了共同目標(biāo)，為三方建立了暢通的對(duì)接與溝通渠道，創(chuàng)造了融洽的工作氛圍，大大促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。會(huì)后將進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，制定切實(shí)、有效的保障措施，盡職盡責(zé)，互相支持，及時(shí)、主動(dòng)落實(shí)會(huì)議要求，確保各自工作按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成，共同促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

    公司副總經(jīng)理王勇、總會(huì)計(jì)師陳峙淼、副總經(jīng)理?xiàng)罾?、總?jīng)理助理陳志友，十五冶公司副總經(jīng)理王忠俊，瑞林公司副總經(jīng)理方填三等，以及公司40萬噸項(xiàng)目建設(shè)指揮部、十五冶EPC項(xiàng)目經(jīng)理部和瑞林公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。

    又訊：4月22日，公司召開40萬噸項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議。公司董事長、黨委書記翟保金主持會(huì)議，公司總經(jīng)理、黨委副書記王焱提出工作要求。公司紀(jì)委書記丁建林、副總經(jīng)理余利明、總會(huì)計(jì)師陳峙淼、副總經(jīng)理?xiàng)罾?，總?jīng)理助理龍仲勝、陳志友參加會(huì)議并就分管工作作了具體安排。

    會(huì)議聽取了40萬噸項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)最終情況報(bào)告，以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理工作思路、商務(wù)貿(mào)易期貨運(yùn)作、設(shè)備訂貨、工程施工現(xiàn)場等準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)；聽取了材料、設(shè)備采購監(jiān)督管理的思路和建議。與會(huì)人員進(jìn)行了討論發(fā)言。

    翟保金在聽完匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出要求：一是所有人員必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正視壓力，堅(jiān)決按中國有色集團(tuán)要求，全力以赴確保40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項(xiàng)目如期建成，并實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)正常運(yùn)行；二是項(xiàng)目建設(shè)指揮部工作組成員要主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)單位之間的融入融合工作，服務(wù)大局，形成合力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，工作程序規(guī)范到位；三是要進(jìn)入施工“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，加快工作節(jié)奏，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題，提高冶改例會(huì)效率，進(jìn)一步完善指揮部組織架構(gòu)，同步推進(jìn)智能工廠建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有條不紊，并行不悖。

    王焱要求認(rèn)真做好設(shè)備招標(biāo)采購的前期準(zhǔn)備工作，把好質(zhì)量關(guān)，把握性價(jià)比等，做好工作中交流溝通，相互配合。他還就抓緊時(shí)間出項(xiàng)目圖紙、做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等工作提出要求。

    公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和40萬噸項(xiàng)目建設(shè)指揮部成員參加會(huì)議。

（張國平 鄭沛田  黃海波）