8月27日，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理翟保金主持召開公司“雙百行動”暨全面深化改革動員會強調(diào)，要落實“雙百行動”，全面深化改革，加快打造現(xiàn)代化銅企業(yè)。集團公司領導吳禮杰、昌家令、王勇、譚耀宇、李書舉、張建強、田群力、余利明，中國大冶有色金屬礦業(yè)有限公司領導龍仲勝，有限公司領導陳志友、黃金剛出席會議。
翟保金在會上作重要講話，指出公司召開此次會議旨在進一步統(tǒng)一思想、提高認識，動員各級領導干部強化責任擔當，動員公司上下堅定信心決心，圍繞落實“雙百行動”要求，深入討論研究、系統(tǒng)思考謀劃公司深化改革綜合方案。
翟保金就落實“雙百行動”，全面深化改革工作提出四個方面意見：一是要統(tǒng)一思想、提高站位，深刻認識深化改革的重要意義。要強化大局意識，深刻認識全面深化改革是政治責任，“雙百行動”是中央推進全面深化改革的戰(zhàn)略決策，作為入圍企業(yè)必須發(fā)揮引領示范作用；深化改革是中國有色集團的明確要求，公司必須堅決落實，主動作為。要強化發(fā)展意識，深刻認識全面深化改革是歷史責任，深化改革是公司搶抓發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)趕超發(fā)展的必然選擇，改革是回應職工期盼，踐行“以人民為中心”發(fā)展思想的必然要求。
二是要下定決心、堅定信心，以強烈的責任擔當推動公司改革。公司的改革勢在必行，越早越好，越主動越好，越徹底越好。公司上下要有一往無前，破釜沉舟的決心，一抓到底，義無反顧的決心和一馬當先，自我革新的決心推進改革。公司上下都要有強烈的責任意識和擔當精神，尤其是領導干部要牢記使命、顧全大局、務實重行，撰寫深化改革的建議和方案，把全面深化改革做深做實。
三是要突出重點、精準發(fā)力，認真做好深化改革的系統(tǒng)謀劃。在討論研究謀劃公司的改革方案時，要和前期“四個一批”“處僵治困”“壓減”“虧損企業(yè)治理”“三供一業(yè)移交”等改革工作，以及公司市場化對標工作結合起來，進行系統(tǒng)謀劃。要做到“五個明確，即明確改革目標、明確改革方向、明確改革價值導向、明確改革重點、明確改革方法。
四是要明確目標，強化責任，確保深化改革的各項工作有序推進。公司上下要立即行動起來，加強組織領導，形成協(xié)同聯(lián)動效應；轉變工作作風，加快推進工作進度；積極宣傳引導，廣泛凝聚職工智慧；強化紀律保障，確保工作要求落實。
翟保金強調(diào)，制定好公司全面深化改革綜合方案是當前最重要的政治任務，改革是公司唯一的出路。全體干部職工要肩負歷史使命，拿出“逢山開路、遇河架橋”的闖勁和拼勁，奮力拼搏、傾力而為，堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)，為打造“中國現(xiàn)代化銅企業(yè)”而不懈努力！
集團公司黨委副書記吳禮杰傳達國務院國資委主任肖亞慶在國企改革“雙百行動”動員部署視頻會議上的講話精神。集團公司總會計師譚耀宇介紹了國務院國資委“雙百行動”專題培訓情況，并宣讀了“雙百行動”實施方案，部署了深化改革的相關具體工作，明確公司“雙百行動”綜合改革要服從服務于中國有色集團“抓資源、國際化、走高端”發(fā)展戰(zhàn)略，有利于創(chuàng)建世界一流礦業(yè)集團；要圍繞公司打造中國現(xiàn)代化銅企業(yè)的發(fā)展目標，體現(xiàn)“聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)”等方面內(nèi)容。
公司本埠各單位領導班子成員、總部部室副主管以上管理人員共240余人在職教中心主會場參加會議，公司外埠單位及稀貴工業(yè)園區(qū)單位、礦山單位副主管以上管理人員在分會場視頻同步收聽收看會議。（孫翔 李俊紅）
公司本埠各單位領導班子成員、總部部室副主管以上管理人員共240余人在職教中心主會場參加會議，公司外埠單位及稀貴工業(yè)園區(qū)單位、礦山單位副主管以上管理人員在分會場視頻同步收聽收看會議。
（孫翔 李俊紅）
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